Dne 19. 11. 2018 Ministerstvo pro místní rozvoj vyhlásilo výzvu k předkládání žádostí o dotace z Národního programu podpory cestovního ruchu 2016 – 2020 pro rok 2019.
Cílem národního dotačního programu podpory cestovního ruchu je zvýšení potenciálu a konkurenceschopnosti regionů, usnadnění pohybu návštěvníků v destinacích, rozvoj základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu, rozprostření návštěvnosti, rozvoj kvality služeb a v neposlední řadě podpora socioekonomických přínosů cestovního ruchu. Program je rozdělen do dvou podprogramů a to Rozvoj základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu a podprogram Marketingové aktivity v cestovním ruchu. Níže uvádíme základní podmínky programů pro rok 2019.
Lhůta pro podání žádosti:
Příjem žádostí podatelnou MMR: 1. 12. 2018 – 15. 02. 2019 (do 12:00)
Elektronický formulář Žádosti: http://www3.mmr.cz/zad
PODPROGRAM: ROZVOJ ZÁKLADNÍ A DOPROVODNÉ INFRASTRUKTURY CESTOVNÍHO RUCHU
Míra dotace: max. 50 % CZV
Výše dotace: max. 5 mil. Kč
Min. náklady projektu: 250 tis. Kč
Max. náklady projektu: 30 mil. Kč
| Dotační tituly a oprávnění žadatelé | |
| Dotační titul č. 1 – Podpora nadregionálních aktivit (projekt realizovaný min. ve 2 krajích)
|
územně samosprávné celky, organizace zřízené územně samosprávními celky (mimo muzeí zřizovaných krajem), |
| mikroregiony / dobrovolné svazky obcí spravující destinaci přesahující administrativní hranice (spolupráce na realizaci projektu s místní organizací destinačního managementu1 ), | |
| oblastní organizace destinačního managementu, o geoparky, o NNO v cestovním ruchu, případně provozující atraktivity cestovního ruchu, | |
| podnikatelské subjekty (podnikající PO a FO) provozující geopark, o církve a náboženské společnosti. | |
| Dotační titul č. 2 – Rozvoj základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu | podnikatelské subjekty (podnikající PO a FO) |
| Dotační titul č. 3 – Rozvoj veřejné infrastruktury cestovního ruchu
|
územně samosprávné celky, organizace zřízené územně samosprávními celky (s výjimkou krajských muzeí), o provozovatelé turistických informačních center (TIC), |
| geoparky, | |
| NNO provozující atraktivity cestovního ruchu, | |
| Organizace destinačního managementu, | |
| mikroregiony / dobrovolné svazky obcí (zaměření projektu ve spolupráci s místní destinační společností), | |
| církve a náboženské společnosti | |
| Podporované oblasti a příklady projektů | |
| Monitoring návštěvnosti
|
Pořízení elektronických sčítačů (včetně SW) na sledování návštěvnosti v atraktivních turistických cílech a trasách regionu – doplňková aktivita projektového záměru zaměřeného i na další aktivity.
Navigační a informační systémy pro účastníky cestovního ruchu |
| Navigační cedule pro návštěvníky, informační panely, mapové panely | |
| Zavedení/zlepšení navigačních a informačních systémů pro zlepšení orientace a informovanost o aktivitách a při prohlídkách atraktivit pro senzoricky postižené účastníky cestovního ruchu (sluchové a hmatové expozice, nápisy a popisy v Braillovu písmu, grafické popisy expozic atd.) | |
| Doplňkové služby a vybavenost dálkových a regionálních tras pro lyžařskou, vodní, cyklo, pěší turistiku a další udržitelné formy turistiky | Výstavba/budování odpočívadel a sociálního zázemí (včetně sociálních zařízení – tj. toalet) pro běžkaře, pořizování informačních panelů na trasách |
| Výstavba/budování nástupních míst a přístavů pro vodní turistiku, respektive pořízení prvků a zařízení pro rozvoj vodácké turistiky včetně prvků pro zvyšování její bezpečnosti (např. přístupy do vody, vybavení pro kotvení lodí, budování záchranných zařízení na nebezpečných jezech atd.) | |
| Výstavba/budování odpočívadel a sociálního zázemí (včetně sociálních zařízení – tj. toalet) pro uživatele regionálních i dálkových cyklotras (včetně řešení pro bezpečné uložení a parkování jízdních kol a příslušenství), pořizování informačních panelů na trasách | |
| Výstavba/budování odpočívadel a sociálního zázemí (včetně sociálních zařízení – tj. toalet) na značených turistických trasách pro pěší turistiku a další udržitelné formy turistiky, pořizování informačních panelů na trasách | |
| Výstavba prvků interpretace kulturně-historického a přírodního dědictví | |
| Úpravy lyžařských běžeckých tratí | Pořízení zařízení určeného na úpravu lyžařských běžeckých tras (např. rolby / skútru, pořízení trasovače atd.). Ekologicky šetrná doprava návštěvníků v turistických regionech |
| Rekonstrukce autobusů/mikrobusů na ski / cyklobusy, pořízení přívěsů na kola / lyže. | |
| Vytvoření / pořízení / modernizace přívozu pro návštěvníky cestovního ruchu na stávajících / nově budovaných turistických trasách. | |
| Úprava/vybavení dopravních prostředků17 o prvky umožňující bezpečný a snadný nástup a výstup hendikepovaným a cestujícím s kočárky (zvedáky, plošiny, nájezdy apod.). | |
| Doprovodná infrastruktura cestovního ruchu v regionu | Budování / modernizace expozic (včetně interaktivních) celoročně přístupných různým specifickým cílovým skupinám návštěvníků. |
| Budování doprovodné infrastruktury pro aktivní formy udržitelné turistiky (např. vyhlídková místa, rozhledny, prvky zábavně naučné infrastruktury, sociální zázemí včetně sociálních zařízení – tj. toalet, samo-obslužný cyklopoint, stojany na kola, místa pro odpočinek turistů aj.). | |
| Budování doprovodné infrastruktury pro hendikepované návštěvníky a zpřístupnění atraktivit cestovního ruchu všem (např. bezbariérové přístupy, sociální zázemí včetně sociálních zařízení – tj. toalet, odpočívadla, roštové nájezdové rampy, schodolezy apod.). | |
| Budování / modernizace sportovně – rekreační infrastruktury v kempech a tábořištích. | |
Podrobné podmínky výzvy naleznete ZDE.
Podprogram: MARKETINGOVÉ AKTIVITY V CESTOVNÍM RUCHU
Míra dotace: max. 50 % CZV
Max. výše dotace není stanovena.
Min. náklady projektu: 250 tis. Kč
Max. náklady projektu: 5 mil. Kč (dotační titul č. 1 a 2 ) / 10 mil.Kč (dotační titul č. 3)
| Dotační tituly a oprávnění žadatelé | |
| Dotační titul č. 1 – Marketingové aktivity na úrovni krajů | certifikované (registrované) krajské DMO (DMO – organizace destinačních managementů mající různou právní subjektivitu), |
| útvar krajského úřadu s gescí „cestovní ruch“ (např. krajské oddělení cestovního ruchu) v případě, že certifikovaná (registrovaná) krajská DMO neprokáže min. 1 rok činnosti (tj. 12 měsíců). | |
| útvar krajského úřadu s gescí „cestovní ruch“ (např. krajské oddělení cestovního ruchu) v případě, že v kraji nepůsobí krajská DMO – podmínkou je doložení povinné přílohy – usnesení rady, že bude krajská DMO založena, nejpozději do 12 měsíců.
|
|
| Dotační titul č. 2 – Marketingové aktivity na oblastní úrovni | certifikované (registrované) oblastní organizace destinačního managementu |
| Dotační titul č. 3 – Marketingové aktivity na národní a nadregionální úrovni | zastřešující organizace s celorepublikovou působností zabývající se tvorbou národních a nadregionálních produktů cestovního ruchu |
| certifikované (registrované) oblastní a krajské organizace destinačního managementu realizující nadregionální produkt.
|
|
| Podporované oblasti a příklady projektů | |
| Řízení destinace | Tvorba / aktualizace strategických dokumentů destinace. |
| Tvorba dopadových studií (hodnocení ekonomických, sociálních a environmentálních dopadů cestovního ruchu; vztahu rezidentů k návštěvníkům; podklady pro návštěvnický management; monitoring udržitelného rozvoje). | |
| Vzdělávání a trénink pracovníků DMO a dalších aktérů cestovního ruchu (pracovníci TIC, DMO, oddělení / odborů cestovního ruchu při Krajském úřadě, vzdělávání a školení průvodců, subjektů cestovního ruchu včetně jejich zaměstnanců). | |
| Nastavení KPI´s pro vyhodnocování efektivity činnosti DMO. | |
| Výčet indikátorů, které je možné sledovat, je uveden v příloze Zásad č 9 Marketingový výzkum. Povinně vyžadované indikátory jsou vyznačeny žlutě. | |
| Marketingové výzkumy | Realizace marketingových šetření v oblasti monitoringu návštěvnosti (profil návštěvníka), šetření zdrojových trhů, vnímání destinace (image, brand), spokojenosti návštěvníků s kvalitou nabídky nebo analýz konkurence. |
| Realizace výzkumů u nositelů nabídky cestovního ruchu se zaměřením na rozvoj destinace – zjištění potřeb na straně nabídky, spokojenost s fungováním a rozvojem CR v destinaci, náměty na vylepšení nabídky CR apod. | |
| Realizace mystery-shoppingu12 u poskytovatelů služeb cestovního ruchu se zaměřením na rozvoj kvality služeb.
Marketingové výzkumy budou v souladu s výzkumy realizovanými agenturou CzechTourism, blíže specifikovaných v příloze Žádosti č. 2 Příklady uznatelných a neuznatelných výdajů a v příloze Zásad č 9 |
|
| Marketingový výzkum Tvorba a inovace produktů | blastní / lokální DMO). Vztah realizovaných akcí k nabídce destinace a akce musí být primárně zaměřené na návštěvníky cestovního ruchu (nebudou podporovány akce zaměřené primárně na rezidenty destinace – např. společenské – kulturní akce, atd.) Podpořené eventy budou hodnoceny dle metodiky a kritérií pro posuzování kvality eventů využívanou agenturou CzechTourism. |
| Tematické, regionální a nadregionální produkty (vč. zapojení regionální producentů do nabídky destinace). | |
| Turistické karty (výroba karet, tiskárna na potisk karet, SW aplikace pro administraci turistických karet, čtečka karet, atd.) | |
| vrhované produkty budou v souladu se strategiemi produktů agentury CzechTourism (CzT) a Manuálem tvorby produktů. Povinnou součástí výstupu bude tzv. Produktová karta. Podrobnější vymezení produktů viz příloha Zásad pro žadatele č. 10. Manuál tvorby produktu viz Metodické dokumenty ke Kategorizaci DMO http://organizace.csks.cz/cs/certifikace-organizaci-destinacnihomanagementu/metodicke-dokumenty-dmo-ke-stazeni.html. Produktová karta ke stažení na webu CzT. | |
| Branding destinace | Strategie brandingu (definování principů, hodnot a benefitů destinace na kterých značka stojí, unikátnosti destinace a její konkurenceschopnosti na regionální i národní úrovni), její soulad s atributy národní destinační značky, |
| Ztvárnění značky, stanovení principů práce se značkou včetně jejího umísťování, vztah k národní destinační značce, kterou spravuje agentura CzechTourism (www.brand.czechtourism.cz). | |
| Architektura značek (koncept provázání hlavní značky destinace s ostatními značkami nabídky – oblastní a lokální destinace, marketingové produkty, …). | |
| Fotobanky/imageová videa – včetně SW aplikací pro uchování, správu a distribuci. Budou předkládány v rámci ZVA a monitorovacích zpráv v době udržitelnosti k využití pro aktivity MMR i agentury CzechTourism (podmínkou je ošetření licenčních práv pro 3. strany). | |
| Předměty se vztahem k nabídce a zaměření destinace, jejím produktům a cílové skupině (vztah k destinaci /respektuje kulturněhistorická nebo přírodní specifika nebo produkty destinace). | |
| Distribuce produktů cestovního ruchu | Tvorba a rozšíření webových portálů; budování společných datových skladů (např. propojení krajského webu s oblastními a lokálními weby). |
| Projekty distribuce informací mezi jednotlivými úrovněmi DMO. | |
| Monitoring efektivity distribuce. | |
| Komunikace | Komunikační kampaně (koncepční práce a exekuce vč. videospotů, fotoprodukce atd.). |
| Ediční činnost (tiskoviny – mapy, letáky, …). | |
| PR (vč. press a fam tripů, spolupráce s influencery). | |
| Webové stránky (modernizace webových portálů – redesign, nové funkcionality, přizpůsobení specifickým cílovým skupinám programu). | |
| Mobilní aplikace (jejich vývoj a možnost provázání s aplikacemi CzechTourism). | |
| Přímý marketing vč. CRM / on-line marketing / marketingový informační systém, databázové systémy. | |
| B2B marketing – účast na akcích (veletrhy, workshopy, roadshow). Nutná koordinace s agenturou CzechTourism tam, kde je dostupné zahraniční zastoupení. | |
| Sociální média (plánování s ohledem na aktuální trendy, jejich realizace a vyhodnocování). | |
| Mediální kampaně (efektivní plánování media mixu včetně jejich vyhodnocování) | |
| Marketingové partnerství | Projekty partnerství mezi DMO a klíčovými marketingovými partnery (soukromé i veřejné subjekty) destinace s cílem pozitivně ovlivňovat vnímání značky destinace (např. realizace workshopů). |
Podrobné podmínky výzvy naleznete ZDE.
Přiznaná dotace z obou podprogramů musí být vyčerpána do konce roku 2019.